胖东来嫌票价高直接退钱，这种老板凭什么这么豪

最近被一条新闻刷屏了：胖东来创始人于东来，参加一个行业峰会，觉得票价太贵，直接自掏腰包给每位参会者退了3000元。

评论区有人说这是炒作，有人说是真性情。但我更好奇的是——胖东来到底是怎么做到的？

不靠价格战，靠服务和产品

胖东来在河南许昌和新乡开店，本地人提起它就一个评价："东西好，服务更好。"

它有自己的自有品牌商品，品控严格，价格透明。超市里卖菜，农药残留检测结果直接贴在货架旁边。这种透明度，很多人第一次见到都愣了。

给员工分利润

胖东来的员工薪酬在零售行业里属于高水平，据说普通员工月薪也能过万。赚到的利润，大头分给员工，而不是全部揣进老板口袋。

这个逻辑其实很简单：员工待遇好，服务自然好；服务好，顾客满意；顾客满意，生意更好。但很多企业绕了一圈就是做不到。

于东来这波操作，不管有没有营销成分，至少让人看到了一家有价值观的企业长什么样。

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